четверг, 16 марта 2017 г.

Московский НОД выступил против коррупции в медицине

Скандал вокруг самарского ООО "Медитек" может послужить поводом для проверки всей отрасли 
   
Череда уголовных дел в Самаре о поставках некачественного медоборудования в госучреждения не на шутку встревожила россиян. Московские активисты Национально-освободительного движения (НОД) провели сегодня серию одиночных пикетов возле здания Минздрава РФ в Рахманиновском переулке с требованием масштабных прокурорских проверок во всех субъектах федерации. 


Лишь за последний квартал, по сообщениям СМИ, в Самаре возбудили десяток уголовных дел: сбыт незарегистрированного высокотехнологичного медицинского оборудования, картельный сговор, коммерческий подкуп, злоупотребление должностными полномочиями, уход от налогов, причинение смерти по неосторожности от занесенной в утробу роженицы инфекции. Речь идет о миллиардных суммах бюджетных средств, перечисленных сомнительным поставщикам. Халатность в недрах регионального Минздрава, по мнению представителей НОД, повлекла за собой гибель людей.

Начальник Центрального Штаба НОД г.Москвы Дмитрий Гуренков рассказал нашему корреспонденту, что в 2016 году в Самаре трое здоровых младенцев, родившихся в больнице им. Пирогова, остались без матери: она умерла в областной клинической больнице им. Середавина спустя несколько месяцев после родов из-за сепсиса - в просторечии "заражения крови". Основной причиной смерти, по версии следователей, могло стать использование нестерильных расходных материалов в больнице им.Пирогова.

По словам Гуренкова, контракт между больницей и ООО «Медитек» был заключен по итогам электронного аукциона в феврале 2016. Компания стала единственным участником аукциона. Однако в декабре 2016 больница отказалась от исполнения контракта в одностороннем порядке. На тот момент трагедия уже случилась. На официальном сайте Единой информационной системы в сфере закупок было опубликовано, что «…"Медитек" поставлял больнице товары (хирургические нити, пинцеты, иглы для инъекций и т.д.) ненадлежащего качества или не соответствующие указанным в условиях контракта. При этом претензии медучреждения, отправляемые компании, не приводили к исправлению ситуации». Любопытно, что после публикации информации о расторжении контракта, спустя пару недель, его возобновили без лишнего шума. 

«В это трудно поверить, - продолжает Гуренков, - но в 21 веке в главной больнице областного центра роженица может умереть от халатно занесенной инфекции - заражения крови». «Где поставщик закупал эти расходные материалы? - возмущается Гуренков, - Неужели контрафакт? Опасения оказались не напрасны. Наши самарские соратники (активисты НОД) вышли на акцию протеста в январе 2017 года, а на прошлой неделе по результатам прокурорской проверки силовики возбудили три уголовных дела. Пока в отношении других поставщиков. Речь шла о поставках в две больницы региона высокотехнологичного медицинского оборудования сомнительного качества общей стоимостью более 137 млн.рублей. Симптоматично, что нарушения вновь выявлены именно в больницах им.Пирогова и Середавина. Гуренков считает, что картельный сговор в сфере здравоохранения удалось разоблачить благодаря чуткости активистов НОД. 


Сегодня Начальник Центрального Штаба НОД г.Москвы Дмитрий Гуренков и его соратники требуют провести прокурорские проверки в сфере здравоохранения по всем субъектам Российской Федерации, опасаясь, что смерти пациентов самарских больниц могут оказаться не единственными в России. Это сигнал Национальному лидеру Владимиру Путину взять ситуацию с поставками медицинского оборудования под свой личный контроль. В дальнейшем, полагает Гуренков, это поможет сократить коррупцию в медицине, избежать картельного сговора и участия в оснащении клиник недобросовестных поставщиков.

пятница, 3 марта 2017 г.

"Шашлычный губернатор" "Лосиного острова" Мкртчан устроил провокацию взятки

С провокацией взятки со стороны одной из этнических преступных групп Москвы пришлось столкнуться работникам национального парка "Лосиный остров".  Коллектив нацпарка обратился к генеральному прокурору РФ Юрию Чайке с просьбой пресечь действия провокаторов, которые неоднократно были уличены в незаконной деятельности на территории "Лосиного острова". В свою очередь, члены ОПГ пообещали заменить директора нацпарка на "более сговорчивого", чтобы развивать в заповеднике собственный бизнес.
16 февраля 2017 года в администрацию нацпарка пришла гражданка А.А. Плотникова. Она сообщила, что является представителем ООО "Успех", которое контролирует предприниматель Мамикон Мкртчан, известный своими попытками развивать на территории "Лосиного острова" различные виды бизнеса. И сходу предложила взятку начальнику контрактной службы нацпарка Л.С. Зиминой – за право проводить веселые банкеты и свадьбы на заповедной территории.
Получив закономерный отказ, гражданка Плотникова прошла в кассу нацпарка и официально внесла туда 425 тыс. рублей по договору, который ООО "Успех" ранее заключило с "Лосиным островом" на проведение эколого-просветительских мероприятий. Кассир приняла деньги, выдала приходный кассовый ордер. Через сорок минут после этого в офис нацпарка ворвались сотрудники полиции, изъяли документацию, взяли объяснения с работников.
Выяснилось, что полицейские действовали по заявлению Мамикона Мкртчана: он обвинил работников нацпарка в том, что они препятствуют развитию его бизнеса в "Лосином острове" и различными способами вымогают деньги. При этом господин Мкртчан ввел полицейских в заблуждение. Многие годы он сам нарушал режим особо охраняемой природной территории. Вплоть до того, что по решению суда было снесено кафе, которое он незаконно построил в нацпарке. На очереди – снос такой же незаконной гостиницы, в которой живут и работают нелегальные мигранты...
Почему же Мамикон Мкртчан уже несколько лет настойчиво пытается разместить свои торговые, гостиничные и ресторанные объекты именно в государственном национальном парке? Этому есть очень интересное объяснение. Дело в том, что господин Мкртчан очень близок к одной из этнических преступных группировок, которая контролирует торговлю на Северо-Востоке столицы. И так называемые "смотрящие" от криминального мира попросту благословили Мамикона быть теневым "шашлычным губернатором" на территории "Лосиного острова". Скорее всего, проблематичный участок Мкртчану достался потому, что особым авторитетом он не обладает и беспроблемные участки отошли под контроль более серьезных предпринимателей.
Так или иначе, в последние годы Мкртчан развил очень бурную деятельность на федеральной особо охраняемой территории. Еще в июле 2013 года судебные приставы совместно с инспекторами нацпарка снесли незаконно построенное кафе. Собственником шашлычной, расположенном в Яузском лесничестве, было ООО «Ахтамар-2000», принадлежащее Мкртчяну. Сначала оно представляло собой легкое летнее кафе с зонтиками (которые размещать в нацпарке не запрещается). Но затем Мкртчян решил обосноваться в "Лосином острове" капитально: залил основание бетоном, возвел стены и крышу, обшил кафе сайдингом.
Инспекторы нацпарка неоднократно привлекали предпринимателя к административной ответственности, выдавали предписания об устранении нарушений. Но стремительно развивающий бизнес ресторатор только отмахивался от контролирующих органов, продолжая захватывать землю и строить планы по созданию мощной сети шашлычных в заповедных местах. В итоге Преображенский районный суд Москвы удовлетворил иск природоохранной прокуратуры и национального парка о сносе незаконного кафе. Плюс с Мкртчана взыскали ущерб, который он нанес заповедной территории.
         В 2016 году Мкртчан решил действовать хитрее. Он сделал вид, что исправился, и заключил с национальным парком благообразный договор на оказание экскурсионных услуг с использованием имеющегося на территории парка здания эколого-просветительского центра. Каково же было удивление сотрудников охраняемой природной территории, когда из просветительского центра полилась веселая восточная музыка и стал раздаваться звон бокалов здесь вместо экскурсий Мкртчан начал проводить свадьбы и банкеты для представителей этнических бизнес-кланов. Зная, что действуют противозаконно, нарушители решили пойти ва-банк: дать взятку руководству "Лосиного острова"...
Кстати, как свидетельствуют работники нацпарка, Мкртчан любил бравировать перед ними своими связями не только в криминальном мире, но и в органах внутренних дел, обещая "привлечь к уголовной ответственности" инспекторов "Лосиного острова" за борьбу с его нелегальными постройками. Угорожал и причинить тяжкий вред здоровью. Как инструмент коммуникации использовал в основном нецензурную брань.
Вообще Мамикон Мкртчан обожает делиться своми идеями о том, как правильно развивать "Лосиный остров". В частности, он давно мечтает перевести здание эколого-просветительского центра "Яуза" в нацпарке из государственной в частную собственность. Мкртчан заявлял, что обязательно сможет договориться об этом в Росимуществе.
А самый важный план Мкртчана заключается в том, чтобы заменить нынешнего директора нацпарка "Лосиный остров" Федора Воронина на более лояльного человека. По его словам, он договорился с "нужными людьми" в Минприроды России и новым главой "Лосиного острова" станет Андрей Фильчаков (сейчас этот человек работает директором Московско-Окского БВУ и, возможно, даже не подозревает о новом месте своей работы).
Однако сейчас у господина Мкртчана могут появиться другие причины для общения с органами государственной власти. В незаконной гостинице, которую он недавно построил в охранной зоне нацпарка, выявлено массовое скопление нелегальных мигрантов из стран, где распространено влияние радикального ислама. Национальный парк в черте города – идеальное укрытие для таких граждан. Поэтому ситуацией заинтересовались ФСБ и МВД России.

Ну и, разумеется, Мамикону Мкртчану придется по всей строгости закона отвечать за провокацию взятки и обман полицейских. Ведь, если бы работники "Лосиного острова" действительно брали взятки, Мкртчан был бы последним, от кого они согласились бы взять деньги.

среда, 7 декабря 2016 г.

Весь мусор Ленинградской области

Что не поделил экс-прокурор 47-ого региона Иванов с друзьями губернатора Александра Дрозденко
В конце прошлой неделе Дзержинский районный суд Санкт-Петербурга изменил меру пресечения находящемуся с июля этого года в следственном изоляторе бизнесмену Семену Кузьмину, отправив его под домашний арест. На этой неделе суд должен рассмотреть вопрос об изменение меры пресечения арестованному в рамках того же уголовного дела, бывшему председателю совета директоров областной Управляющей компании по обращению с отходами (УК ООЛО) Алексею Варичеву. Изменение меры пресечения стали результатом заключенной Варичевым и Кузьминым сделки со следствием, в рамках которой бизнесмены дали показания, приведшие на скамью подсудимых теперь уже бывшего прокурора Ленобласти Станислава Иванова.
Согласно показаниям Кузьмина, подтвержденным Варичевым, бизнесмены познакомились с Ивановым весной 2014 года практически сразу после его назначения в Ленинградскую область. И на протяжении двух лет пользовались его покровительством в обмен на ежемесячные выплаты, размер которых за это время вырос с 500 тыс. до 1,5 млн. рублей, и некоторые услуги: оплату заграничных поездок, покупку иномарки тещи и т.п. На этом в истории можно было бы ставить точку, если бы не одно обстоятельство.  Подлинной причиной возбуждения уголовного дела в отношении Иванова, а ранее в отношении Варичева и Кузьмина, называют развернувшуюся в регионе борьбу за контроль над многомиллиардным рынком обращения отходов Петербурга и Ленинградской области, в ходе которой бывший прокурор и его «взяткодатели» перешли дорогу влиятельному бизнесмену, совладельцу холдинга «Евроинвест» Андрею Березина — близкому другу губернатора Александра Дрозденко.
И целой области мало
Андрей Березин — партнер и соучастник Дрозденко еще с той поры, когда будущий крупнейший землевладелец региона и скромный председатель областного комитета госимущества занимались земельными махинациями при содействии заместителя начальника регионального управления Росреестра Андрея Низовского. Имея такие связи, Березин без труда переводил скупаемые им за бесценок бросовые сельхозземли вокруг кольцевой автомобильной дороги вокруг Петербурга в земли других категорий, предназначенные под застройку, что увеличивало их стоимости в сотни раз. После того, как Александр Дрозденко стал губернатором региона, размах земельного бизнеса Березина, доходность которого и без того измерялась сотнями процентов и миллиардами рублей, еще увеличился. В свою очередь, владелец холдинга «Евроинвеста» никогда не забывал благодарить своего покровителя, выполняя любые просьбы будь то финансирование предвыборной кампании главы региона или приобретение убыточного областного телеканала, непрерывно вещающего о том, как цветет Ленинградская область под мудрым руководством Александра Юрьевича Дрозденко. Не говоря уже о таких мелочах как личный бизнес-джет Березина, готовый по первому слову доставить губернатора в любую точку мира, куда ему приспичит слетать по государственной надобности: например, на свадьбу дочери в Ниццу.
Стоит отметить, что среди узкого круга бизнесменов, считающихся приближенными к главе региона и выполняющих при нем функции так называемых «кошельков», — помимо Березина туда входит владелец оператора наружной рекламы «ВолгобалтМедиа» Олег Зеваков и руководитель группы «ЭФЭСК» Евгений Бобылев — владелец «Евроинвеста» является самым близким и доверенным. Видимо поэтому, пожелание Андрея Березин стать «владычицей морскою» — из крупного, но далеко не единственного областного девелопера, превратится фактически в монополиста — золотая рыбка в лице губернатора Дрозденка взялась исполнять с удивительным рвением, невзирая на возможные последствия.   
Основные девелоперские проекты холдинга «Евроинвест» сосредоточены во Всеволожском районе области, который являются главной строительной площадкой не только Ленобласти, но и пятимиллионного Санкт-Петербурга — на его долю приходится около трети возводимого в обоих региона жилья. По этой причине свои проекты в районе имеют практически все крупные игроки петербургского строительного рынка, включая группу ЛСР Андрея Молчанова и другие влиятельные структуры. Но сложившийся баланс интересов был грубо нарушен практически сразу после прошедших в 2015 году губернаторских выборов, на которых Дрозденко одержал убедительную победу, что позволило ему дистанцироваться от влиятельных бизнес-групп, чья поддержка обеспечила ему первый губернаторский срок.
Осенью прошлого года губернатор ввел бессрочный мораторий на перевод сельхоз земель под застройку, чем наступил на горло всем крупным девелоперами, кроме Березина – быстро выяснилось, что для проектов холдинга «Евроинвест» правительство региона готово сделать негласное исключение. Вдобавок участники строительного рынка обнаружили, что с недавних пор решение любых вопросов в районе, будь строительство дорог, подключения к очистным сооружениям или теплосетям упирается в структуры или людей, близких к владельцу холдинга «Евроинвест». В сферу его влияния вошло даже ОАО «Всеволожские тепловые сети» — формально предприятие находится в муниципальной собственности и принадлежит администрации города Всеволожск, глава которой Сергей Гармаш фактически состоит на довольствие у Березина. В результате, помимо социальных объектов, обязанность возведения которых с этого года переложена на застройщика, строителям предлагается скинуться и на объекты инженерной инфраструктуры, формально возводимые за счет бюджета. Причем сделать это за себя и за того парня, профинансировав строительство инфраструктуры в интересах холдинга «Евроинвест». Завершающим шагом стало назначение в конце октября новым главой администрации бывшего председателя комитета госзакупок, а в прошлом главу областного управления Росреестра, Андрея Низовского, тесно связанного и с Дрозденко, и с Березиным.
Однако взятием в заложники крупнейших игроков строительного рынка региона, владелец холдинга «Евроинвест» не удовлетворился. Возможно повлиял экономический кризис, негативно отразившийся на перспективах девелоперского бизнеса. Так или иначе Андрей Березин при неизменном содействии Александра Дрозденко обратил внимание на рынок обращение отходов Петербурга и Ленобласти, объем которого сегодня оценивается в 15 млрд. рублей в год, а к 2019 году может достигнуть 85 млрд., в связи с введением новых утилизационных сборов на различные виды продукции
Мусорные короли Петербурга
Рынок обращения отходов в Петербурге — всегда был высокодоходной и криминализированной сферой. По оценкам экспертов, не более половины городского мусора утилизируется легально —несколько миллионов тонн отходов ежегодно вывозиться на несанкционированные свалки в Ленобласти. Последний громкий передел в этой сфере произошел в 2006 году в начале губернаторства Валентины Матвиенко, когда городские власти при поддержке ОМОНа устанавливали контроль над перерабатывающим заводом «МПБО». В 2014 году о планах заняться мусоропереработкой в Петербурге заявила группа ВТБ, но проект мусоросжигательного завода в Левашово встретил резкое сопротивление общественности и был отложен до лучших времен.
Однако с 1 января 2017 года все регионы России начинают жить по новым правилам обращения отходов, что создает предпосылки для очередного передела сфер влияния в отрасли. Отвечать за сбор, вывоз и утилизацию отходов, а соответственно и контролировать соответствующие финансовые потоки, в каждом регионе будет уполномоченная организация   — региональный оператор, определяемый на конкурсной основе. В Петербурге будет два таких оператора, обслуживающих соответственно север и юг города, в области - один. На сегодняшний день в городе на получение статуса регионального оператора претендуют несколько влиятельных бизнес-групп. В их числе действующие «мусорные короли»: ОАО "Автопарк № 1 Спецтранс" Анатолия Язева — крупнейший оператор по вывозу мусора в Петербурге, и ООО «Мусороперерабатывающая компания № 1», принадлежащее основному владельцу холдинга «Талион» Александру Ебралидзе. А также новички, такие как ООО "Техноресурс", ранее анонсировавшее совместный с Set Group Геннадия Тимченко проект мусорного технопарка в Ленобласти. Однако негласным фаворитом в этой гонке считается ОАО «Управляющая компания по обращению с отходами Ленобласти» (УК ООЛО), принадлежащее КУГИ Ленобласти и имеющее в управлении пять мусорных полигонов.
Пост председателя совета директоров этой структуры до июля этого года и занимал Алексей Варичев, имевший со своим бизнес-партнером Кузьминым определенные виды на освоение мусорного рынка двух регионов. Интерес Варичева и Кузьмина к сфере обращения отходов, судя по всему, был неслучаен. По некоторым данным, помимо «обнального» бизнеса партнеры имели некое касательство к работе ряда несанкционированных свалок на территории Всеволожского района. Причем по одной из версии содействие экс-прокурора Иванова заключалось именно в прикрытии этого бизнеса, одновременно с организацией наездов по линии прокуратуры на конкурентов, чем может объяснять активность прокуратуры по борьбе с несанкционированными свалками вокруг поселка им. Свердлова в начале года. Однако оценив перспективы, связанные с УК ООЛО, Варичев и Кузьмин не учли, что экспансия этой структуры на мусорный рынок Петербурга готовилась областными чиновниками в интересах совсем других лиц.
Весь сор в одни руки 
На протяжении последнего года губернатор Александр Дрозденко целенаправленно создавал условия для передачи в чуткие руки Андрея Березина контроля над рынком обращения отходов, попутно приведя систему обращения с отходами Ленобласти в состояние хаоса. Так, с 1 января 2016 года полномочия в сфере контроля над обращением отходов отошли комитету государственного экологического надзора Ленинградской области, имевшему опыт и ресурсы для организации такого рода работы. Но спустя всего три месяца губернатор Дрозденко создал при правительстве Ленобласти отдельное Управление по организации и контролю деятельности по обращению с отходами (УОКДОО). Заместителем руководителя Управления стал выходцы из структур холдинга «Евроинвест» Алексей Пименов. С 2011 по 2014 год Алексей Пименов руководил ЗАО «Завод Эмо», половина которого принадлежит Березину, а до апреля 2013 года возглавлял и одноименное ООО "Завод Эмо".
Решение о передаче полномочий УОКДОО имело катастрофические последствия, поскольку управление, существовавшее только на бумаге, в течение минимум полугода не могло организовать даже видимости какой-либо деятельности. И это на фоне сотрясающих регион скандалов, связанных с несанкционированными свалками  на границе с городом. Весной Дрозденко пришлось лично выезжать в поселок им. Свердлова все того же Всеволожского района, где жители от отчаянья перекрыли дорогу мусоровозам, круглосуточно сваливающим отходы в окружающие поселок карьеры. Однако обещания, данные губернатором жителям, не имели ничего общего с реальностью. Задачей нового управления ОКДОО было не наведение порядка в отрасли, а контроль за ходом разработки региональной схемы обращения с отходами в интересах холдинга «Евроинвест».
Собственно, дальнейшая логика происходящего достаточно проста. Именно УОКДОО предстоит определится с требованиями к претендентам на статус регионального оператора и провести конкурс по выбору уполномоченной организации.  В этой связи не вызывает сомнений, что выбор падет УК ООЛО, находящееся в прямом подчинении УОКДОО. Тем более, что после ареста Варичева, Алексей Пименова занял пост председателя совета директоров УК, а также пролоббировал назначение директором компании еще одного выходца из структур «Евроинвеста» — Евгения Ле, который, согласно данным СПАРК-Интерфакс, в 2013 году сменил Пименова на посту руководителя ООО «Завод Эмо».
При этом в июле этого года правительство Ленобласти приняло решение выставить на продажу блокирующий пакет из 25,1% акций компании УК ООЛО. Если принять во внимание упомянутые кадровые назначения и то, что подобные конкурсы обычно проводятся под конкретного интересанта, нетрудно догадаться, что покупателем выступят структуры близкие к холдингу «Евроинвест». К слову, по такой же схеме в 2015 году правительство 47 региона выставило на продажу 25,1% акций ОАО «ЛОТ» (Ленинградское областное телевидение), покупателем которых стала компания «Региональные электронные СМИ», аффилированная с Андреем Березина и известным политтехнологом Леонидом Давыдовым (советником и главой предвыборного штаба Александра Дрозденко).
Земельный вопрос
Однако передача Андрею Березину контроля над УК ООЛО и областным рынком обращения отходов –лишь первый шаг. Главная цель — получить контроль на петербургском рынком, объем которого в разы больше. И именно сейчас у областных властей есть козыри, позволяющие диктовать условия и городу. Причина проста. Пятимиллионный Санкт-Петербург производит огромное количество отходов, но существующие полигоны давно исчерпали свою проектную мощность, а свободной земли для размещения новых перерабатывающих комплексов в городе нет. Региональная схема обращения с отходами, судя по отзывам, вообще не учитывает куда они будут вывозиться. А все областные полигоны автоматически попадают в зависимость от регионального оператора, то есть УК ООЛО, который в этих условиях имеет высокие шансы на получение аналогичного статуса в Петербурге. 
Кроме того, согласовывать размещение новых полигонов и перерабатывающих производств, а уйти от решения этого вопроса не удастся, петербургским властям опять же придется с региональным оператором и УОКДОО.  Уже сейчас на повестке дня стоит вопрос о размещении нового предприятий по переработке опасных отходов, призванного заменить подлежащий закрытию полигон «Красный бор». А с 2017 года в России начинает действовать частичный запрет на захоронение отходов: для разных категорий мусора устанавливаются квоты, определяющие какая их доля должна обязательно отправляться на переработку. По оценке экспертов, это потребует строительства, как минимум, шести пунктов перегруза с комплексами сортировки отходов в районе основных съездов с КАД в Ленобласть, и двух новых полигонов с современным оборудованием.
Город давно пытается договориться о выделении земли под эти цели, но все попытки решить этот вопрос с завидным постоянством оборачиваются протестами местных жителей, публичными скандалами и в итоге заканчиваются ничем. Причем предположение, что руководство Ленобласти в лице губернатора Александра Дрозденко сознательно саботирует процесс, с учетом всех обстоятельств, не выглядит чрезмерно фантастичным.
Судя по всему, петербургские власти подталкивают к осознанию того, что свободных муниципальных земель пригодных для размещения такого рода объектов. Зато у крупнейшего областного «лендлорда» Андрея Березина наверняка есть на примете участки, которые он готов будет предложить городским властям по сходной цене. Особенно с перспективой передачи управления новыми объектами УК ООЛО. Благо пока Александр Дрозденко остается губернатором Ленобласти для владельца холдинга «Евроинвест» нет ничего невозможного.

вторник, 29 ноября 2016 г.

Мэр Братска провалил переселение из аварийного жилья

И при этом Сергей Серебренников еще просит Думу увеличить себе командировочные
 Мэр Братска Сергей Серебренников


В советскую эпоху город Братск славился комсомольскими стройками и знаменитой Братской ГЭС, в «лихие 90-е» – братскими бандитами. Но в последнее десятилетие «северная столица» Приангарья прочно ассоциируется со своим мэром, Сергеем Серебренниковым – человеком, как говорят сами братчане, «непростой судьбы». Серебренников был начальником отдела ФСБ по городу Братску, затем избрался мэром, затем неожиданно бросил родной город, добровольно уйдя в отставку, и принял участие в выборах мэра Иркутска. Проиграв их «с треском», работал на различных чиновничьих должностях в Усть-Ордынском Бурятском округе. Но в 2014-м снова вернулся в кресло братского мэра. Что тут скажешь – извилистый путь...

И вот сейчас Сергей Серебренников снова на слуху и опять в связи с очередным скандалом. 18 ноября начальник управления жилищного строительства министерства строительства, дорожного хозяйства Иркутской области Марина Горенская потребовала от мэра Братска «заняться реальной работой по исполнению указа Президента РФ по переселению людей из аварийного жилья», а не разговорами. Такую реакцию у Горенской вызвало письмо Серебренникова, в котором тот сообщал о возможных рисках по срыву соответствующей программы. 

Дело в том, что на сегодняшний день Братск – самый проблемный в Иркутской области муниципалитет по выполнению программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Фактически можно говорить о срыве всей программы: отставание от установленных графиков строительства жилья для переселенцев составляет в Братске около 70%, и это, по сути, означает, что братские власти, наделенные всеми полномочиями по реализации программы, попросту «профукали» огромные деньги, уже выделенные из федерального бюджета. 

Направленная в город с ревизией правительственная комиссия обнаружила в действиях местных властей многочисленные нарушения. В частности, нецелесообразное использование земельных участков, предусмотренных генеральным планом Братска под застройку, нерациональное применение средств местного бюджета и многое другое. Материалы проверки вскоре будут переданы в прокуратуру Иркутской области для оценки действий муниципальных властей.


Но мэр Братска не был бы самим собой, если бы его «песочили» только за это. Сегодня общественность и пресса Братска активно обсуждают удивительный факт: глава города, оказывается, самый богатый мэр Сибири! Местные журналисты сравнили декларации о доходах мэров крупных сибирских городов, и вот какая получилась картина. Мэр Братска задекларировал годовой доход в 2015 году в 4 миллиона 327 тысяч 227 рублей, а, к примеру, мэр Красноярска Эдхам Акбулатов 2 миллиона 115 тысяч. При этом «маленькая» такая деталь! население Братска всего 234 тысячи человек, а в Красноярске 1 миллион 66 тысяч жителей. Больше чем на миллион целковых беднее Серебренникова и мэр Новосибирска Анатолий Локоть, хотя и руководит мегаполисом, в котором проживает более полутора миллионов человек.

Здесь стоит еще раз вернуться к результатам ревизии в мэрии Братска: областные проверяющие так и не получили вразумительных ответов еще по нескольким фактам финансово-хозяйственной деятельности мэра и возглавляемой им городской администрации. Например, почему для Сергея Серебренникова за счет бюджета арендуется дорогущий таунхаус на улице Крупской? И почему дорогу к этому танхаусу ремонтируют ежегодно, а большинство дорог в городе не видели даже ямочного ремонта уже более 12 лет?

Еще один вопрос к мэру: почему глава города треть своего рабочего времени проводит не на своем рабочем месте, а в командировках? И почему на следующий год городская Дума хочет дать добро на увеличение командировочных расходов для мэра на 25 миллионов рублей?

Кстати, к командировкам мэра Братска, вернее к их целесообразности и своевременности возникли претензии у областного правительства: в вышеупомянутом письме начальника управления жилищного строительства министерства строительства, дорожного хозяйства Иркутской области Марины Горенской от 18 ноября приводятся факты того, что Серебренникова только в этом году несколько раз приглашали на различные совещания и встречи для того, чтобы разобраться, какие в городе проблемы и чем правительство Иркутской области можем помочь администрации Братска. Господин Серебренников приехал в областной «Серый Дом» только один раз, на заседание регионального правительства.

При этом известно, что «командировки в Иркутск» у Сергея Серебренникова по продолжительности стали превышать время работы в Братске. По утверждению иркутских СМИ, это связано с тем, что мэр Братска поселил свою семью в элитном коттеджном поселке в 10 минутах езды от областного центра. А вот откуда у братского градоначальника деньги на роскошный коттедж (местные эксперты оценивают его стоимость в более чем 45 миллионов рублей) – это вопрос уже не к гражданским ревизорам.
Коттедж Серебренникова в живописном лесу близ Иркутска

Создается впечатление, что провал федеральной программы по переселению из аварийного жилья и впрямь мэра Братска тревожит только на бумаге. На региональный совет, в повестке дня которого главным как раз и был вопрос о переселении из ветхого и аварийного жилья, и на котором Серебренников должен был быть главным докладчиком, братский градоначальник явиться отказался, сославшись на занятость.

Вдобавок на региональном совете Серебренникова могли бы спросить: а как в Братске обстоят дела со строительством детских садов? (Тоже в рамках исполнения федеральных целевых программ и указов Президента страны). Во время мэрской избирательной кампании в 2014 году Серебренников участвовал в закладке фундамента двух детских садов – в поселках Порожский и Сухой (также входят в город Братск). На сегодняшний день детские сады так и не построены. В поселке Сухой подрядчик разрушил фундамент и отказался строить, в Порожском все оказалось еще сложнее. Взятые на себя обязательства по возведению детского сада и благоустройству прилегающей территории подрядчик выполнять отказался, стройку бросил. Мэр Братска не нашел ничего лучшего, чем возместить подрядчику затраты из средств городского бюджета, заплатив за недострой 30 миллионов бюджетных рублей.

...В «деле Серебренникова» еще рано ставить точку: после ревизии областной правительственной комиссии теперь свое слово должна сказать областная прокуратура. Но главное, чтобы в результате всех этих проверок, всех оргвыводов и решений было доведено до конца важное дело –  нуждающиеся в этом жители Братска должны, наконец, уехать из аварийных домов и ветхих бараков и получить новое комфортабельное жилье.

среда, 12 октября 2016 г.

Как украсть миллиард

В марте 2016 года в СМИ появились сообщения об исчезновение предправления банка «Наш Дом». При этом в заметках журналисты делали акцент не на факт его владения банком, а на то, что Лев Грановский -  член наблюдательного совета МГУ и известный фотограф. Заявление об исчезновении в милицию подала его жена, которая, правда, через несколько дней его забрала.
Между тем, как отмечают осведомленные источники, на сайтах московских судов можно обнаружить ряд исковых заявленHYPERLINK "http://kad.arbitr.ru/Card/0435dbda-dd97-4fbd-86aa-ca41b1a96a84"иHYPERLINK "http://kad.arbitr.ru/Card/0435dbda-dd97-4fbd-86aa-ca41b1a96a84"й различных физических лиц о взыскании долгов с банкира Грановского: часть из них удовлетворена, а часть находится в процессе рассмотрения. Общая сумма таких требований, по оценкам источников, колеблется от $20 млн до $50 млн. В числе кредиторов Грановского  значатся известные в столичных деловых кругах люди, но есть и матери-одиночки, отдавшие ему в долг свои последние сбережения, отмечают источники.  Также, по их версии,  среди кредиторов есть и бывшие сотрудники правоохранительных органов, в том числе – коллеги приобретшего в последнее время печальную известность  полковника Захарченко.
В ближайшее время эти данные станут достоянием общественности, поскольку  судья Арбитражный суда города Москвы Евгения Луговик постановила «представить в судебное заседание списки кредиторов и должников с указанием их наименования или фамилии, имени, отчества, суммы кредиторской и дебиторской задолженности, места нахождения или места жительства кредиторов и должников, а также с указанием отдельно денежных обязательств и (или) обязанности по уплате обязательных платежей, сведения об имуществе с указанием места нахождения или хранения имущества, в том числе имущества, являющегося предметом залога, с указанием наименования или фамилии, имени и отчества залогодержателя…».
Но как столь разные люди смогли попасть в ситуацию, когда вернуть собственные деньги возможно только через суд. Чем было  обусловлено такое доверие банкиру Грановскому? Ответ на этот вопрос близкий к АКБ «Наш Дом» источник усматривает в  его скрытом владении контрольным пакетом акций банка. Он отмечает, что  согласно показаниям в суде пострадавших, пожелавших остаться неназванными в СМИ до объявления судебного решения, встречаясь с клиентами на своем рабочем месте, бывший председатель правления рассказывал им, что принимает деньги для банка и несет по ним персональную ответственность, поэтому и выдает расписки  вместо договоров вклада.
VIP-вкладчики привыкли к тому, что собственность в России зачастую оформляется на доверенных лиц, поэтому у них не вызывало удивления, что по документам Грановский только возглавлял банк,  владея в нем всего лишь около 8% акций. Остальные акции были оформлены на двух его заместителей и главного бухгалтера.
Сегодня бывшие коллеги избавились от этих акций, теперь банком якобы владеют лица, с Грановским не связанные. Хотя поверхностный анализ биографий новых фигурантов показывает, что это люди совсем не чужие для данного круга. Такую версию подтверждает реестр, в котором прослеживается движение акций среди ограниченного круга лиц, долгое время распределяющих между собой данный актив. Поэтому, отмечает источник, несложно номинально вывести одну фигуру из публичной партии, объявить банкротом, «отряхнуться» и вернуться в другой маске в «семью».
По мнению экспертов отрасли, в данном случае можно говорить о появлении новой разновидности мошенничества с приемом за баланс вкладов клиентов, которая ранее уже прослеживалась в Мособлбанке, Мастер-банке и ряде других кредитно-финансовых учреждений. Однако в отличии от вышеназванных банков, «Наш Дом» продолжает работать, у него не отозвана лицензия, и не исключено, что даже реальный собственник банка не поменялся, отмечают эксперты.
Как часто бывает в подобных ситуациях, следы собственника теряются где-то в Европе. По некоторым сведениям, он находится в Италии и пытается продолжать управлять остатками бизнеса через своего сына от первого брака - Бориса Грановского.
Молодой человек, судя по всему, официально работает в «Северстали», а не официально, вероятно,  помогал размещать денежные средства собранные его отцом. Но самый главный вопрос, который волнует кредиторов: где деньги.
Это действительно самый интересный вопрос, принимая во внимание, что весь собственный капитал банка в несколько раз меньше требований кредиторов к банкиру. По мнению экспертов, основных версий развития событий может быть две. Согласно первой, банк мог быть был просто ширмой, позволявшей Грановскому принимать без намерения их пустить в дело, то просто похищать. По второй версии, банк мог получать эти деньги от Грановского в виде погашения невозвращенных заемщиками кредитов.
Однако последняя версия разбивается о два «камня». Первый  несопоставимость размеров активов банка и требований к Грановскому, а также отсутствие отражения данных фактов в отчетности банка. Второй камень – почему Грановский вносил деньги (если вносил) за всех акционеров, если официально владельцем банка не является?
Бывшие сотрудники банка в попытках объяснить происходившее расходятся. Что-то полагает, что Грановский-старший вкладывал средства в «золотые проекты» Грановского-младшего, другие - что он инвестировал денежные средства вместе с бывшим чиновником Даниловым-Данильяном.
Четкие ответы на эти вопросы может дать только сам Лев Грановский, но он предпочитает отмалчиваться, пустив кредиторов по пути личного банкротства, пользуясь тем, что правоприменительной практики по преднамеренному или фиктивному банкротству физических лиц пока еще нет в связи с молодостью самой процедуры банкротства физических лиц.
Безусловно, точку в данном деле поставит следствие. Однако, как полагают эксперты, в данной истории можно усмотреть признаки фиктивного банкротства, также как и мошенничества, незаконной банковской деятельности, сокрытия активов от кредиторов.
Отмечая, что защита законных интересов кредиторов в рамках гражданского судопроизводства часто оказывается  мало результативной,  эксперты подчеркивают, что подобная практика оставляет серьезные вопросы к ЦБ и иным надзирающим органам, поскольку личные обязательства акционеров и руководства банков должны быть предметом контроля и мониторинга наравне с обязательствами самого банка.

вторник, 11 октября 2016 г.

БРОДЯЧИЙ ЦИРК ПОНОМАРЁВА

 Кто и как помогает дизельному махинатору обогащаться

Люди объединяются с разными целями. Группа «Моторхэд» - чтобы играть рок-н-ролл громче всех в мире. Ополчение Минина и Пожарского – чтобы изгнать оккупантов из Москвы. Разбойники сбиваются в шайки – чтобы грабить. Объединилась и «группа Пономарёва».

Константин Пономарёв только с виду неприметный гражданин. На самом деле, он – талантливый продюсер, руководитель целой цирковой труппы, на счету которой многие миллиарды «отжатых» у государства и бизнеса рублей.
Да, звучит не слишком интересно – сколько уже было всех этих высокохудожественных «ограблений на Бейкер-Стрит», бессчетных «друзей Оушена», «ва-банков», наконец!
Вот только Пономарёв не налётчик и не взломщик сейфов в классическом понимании этих «профессий». Ведь, чтобы заграбастать недурственные капиталы, ему не понадобились ни бейсбольные биты, ни автоматы с гранатами, ни отбойные молотки. Даже тёплого кресла в каком-нибудь министерстве у него не было.
Всё, что понадобилось Пономарёву, - такие же неприметные с виду граждане. Судьи, адвокаты, мент, парочка рядовых – совсем даже не сноуденов и не матиасов рустов – иностранцев. Однако творческий руководитель труппы смог разглядеть в каждом из них что-то особенное, что выгодно выделяет их из серой людской массы. И имя этого «особенного» – должность.
Хотите подробностей? Сейчас вы их получите. Итак, труппа Пономарёва выходит на сцену, представление начинается!
В лучах прожекторов Ирина Цуцкова. Её талант – быть судьёй Краснинского районного суда, что в Смоленской области. Иными словами, Цуцкова – блестящий фокусник. Она силой своего вердикта вытаскивает из карманов Российской Федерации миллиарды рублей, из ИКЕА – полмиллиарда, приостанавливает электрификацию Крыма, отключает свет у клиентов «Кубаньэнерго». Более того! Барабанная дробь, впервые на арене! Магия Цуцковой оказывается настолько сильна, что легко снимает заклятья, наложенные Высшим Судом и Высшим арбитражным судом.
ВС и ВАС посрамлены, артистка купается в славе: долгие аплодисменты, публика кидает на арену цветы и томики УК РФ. Кто-то кричит: «Браво!» и «Красный, жги!»
Наконец, аплодисменты стихают. На арену выходит Ирина Баранова. Точнее, это её голографическая проекция – опасаясь преследований со стороны своих фанатов из Следственного комитета, эта дама избегает лично появляться на российских концертных площадках. Её сильная сторона – быть судьёй столичного арбитража. И пусть Баранова уже покинула данный пост, отправившись на бессрочные зарубежные гастроли, но руки-то помнят! Её номер состоит их двух частей. Первая – Баранова наколдовывает маленький вердикт в пользу Пономарёва, который склоняет ИКЕА к заключению досудебного соглашения и перечислению ему 25 млрд. рублей. Затем артистка переходит ко второй части: укрощению страшного тигра по прозвищу Дерипаска. И что мы видим! Дикое животное словно котёнок слушается Баранову и отдаёт ей все свои деньги...
Приносим извинения за технические неполадки – голограмма начинает дрожать и, к сожалению, исчезает. Тем не менее, номер всё равно пользуется успехом: громкие аплодисменты, крики «Баранова Ирина – это вам не козлина!».
Внимание, друзья! На арену выскакивает любимец публики – опер-эквилибрист Равиль Богданов. Его сильная сторона – служба в правоохранительных органах, причём настолько преданная, что Богданова даже уволить невозможно (и это тоже его сильная сторона!).
Но что мы видим?! Это настоящее чудо! Опер быстро выбегает на середину арены и… немедленно пропадает. Теперь изумлённая публика начинает замечать его повсеместно: вот он на балконе с оркестром, вот он в офисе ИКЕА, вот он среди зрителей в партере, вот бежит куда-то со взяткой, вот он снова в офисе ИКЕА и сразу – в кабинете директора цирка перебирает бумажки, а вот Богданов прибегает с этими бумажками опять в офис ИКЕА.
Зрители в экстазе провожают опера-эквилибриста бурными продолжительными аплодисментами. Крики: «Он у меня бумажник украл!»
Теперь на сцене выступает дуэт клоунов Казарез – Загорский. Их сильная сторона – быть адвокатами руководителя труппы Константина Пономарёва. Комики в красках рассказывают анекдоты: и о том, как Павел Казарез с тигра Дерипаски три шкуры спустил, а одну себе оставил, и о том, как Максим Загорский в карман весь Краснинский суд положил, а Пономарёва у себя в избе спать уложил. Зрители хохочут и хлопают в ладоши. Крики: «Чаплина на вас нет!»
Аплодисменты постепенно стихают.
Дамы и господа, в заключение программы: специально приглашённые звезды, наши зарубежные гости!
На арену гордо выходят гражданка Финляндии Минна-Мари Лайне и гражданин Швеции, за заслуги получивший вид на жительство в России, Йоаким Виртанен. Лайне устраивает танцы с лентами, сшитыми из договоров уступки прав, а Виртанен ходит колесом вокруг партнёрши, жонглируя опасными предметами – своими показаниями как против, так и в пользу Пономарёва. «Он же убьётся!» - слышен испуганный женский голос.
Но нет! И Лайне, и Виртанен успешно доводят свой номер до конца и спешат за кулисы – их ждёт хороший гонорар.
Шоу завершено, довольная публика покидает свои места.
Да, следует признать, что пока материальная обеспеченность труппы скудновата – всем артистам, как видите, приходится работать с одним и тем же реквизитом: компанией ИКЕА, государственными деньгами, Дерипаской. Также малоутешительна ситуация с неустроенностью цирка – он, не имея постоянного пристаница, выступает то в Красном, то в Химках, то в Москве.
Впрочем, есть надежда, что скоро труппа Пономарёва получит давно заслуженное признание и переедет, наконец, в  специально отведённое для неё здание. И там, на собственной сцене, будет спокойно давать представления сроком от восьми лет. Следите за афишей! 

вторник, 4 октября 2016 г.

Золотые яйца Арктики

Гендиректор «Корпорации развития» Сергей Маслов пренебрегает госинтересами ради финмахинаций

Партнеры и акционеры АО «Корпорации развития» (КР), учредителем которой выступают пять субъектов федерации Уральского федерального округа, несколько лет безуспешно пытаются найти логику в поступках генерального директора компании - Сергея Маслова. Под его руководством КР погрязла в финансовых махинациях, что наносит непоправимый ущерб ее репутации и тормозит реализацию перспективных для региона проектов. При этом сама компания и ее дочерние структуры судятся сразу с несколькими бывшими подрядчиками, обвиняя их в якобы невыполнении обязательств, и на этом основании отказываются платить по счетам. Арбитраж столицы рассматривает несколько подобных исков. Один из них - о взыскании со свердловского ОАО «Корпорация развития» и петербургского ООО «Уралстройтехнологии» 1,8 млрд рублей - подала тюменская компания ООО «Мостострой-12», строившая мост через реку Надым в рамках громкого проекта «Северный широтный ход». «Корпорация развития» после того, как ее возглавил Сергей Маслов, разорвала контракт с подрядчиком и не оплатила уже выполненные работы, а теперь еще и пытается взыскать с «Мостостроя-12» более 2 млрд рублей якобы безосновательного обогащения. Рядовые, на первый взгляд, арбитражные процессы вскрывают системные сбои в работе КР, которые при одобрении главы корпорации приводят к растрате миллиардов бюджетных средств. Не случайно годовое собрание акционеров компании в этом году не приняло ее годовой отчет. Де-факто это означает утрату доверия к Маслову, а де-юре может привести к новым судебным искам. Особенно печально то, что из-за действий нынешнего руководства КР некоторые стратегические предприятия севера теперь вообще рискуют перейти под контроль иностранных компаний.

Сергей Маслов


Диверсант севера
Напомним, Сергей Маслов возглавил «Корпорацию развития» в мае 2013 года. С чем было связано проявленное доверие к нефтянику, сказать сложно, но это назначение привело к печальным результатам. Уже начало совместной деятельности Маслова, его первого зама Владимира Караманова и заместителя по экономике и финансам Ольги Кривовой в КР было отмечено тем, что они продали автомашины Санкт-Петербургской дочке КР - ООО «Ураслтройтехнологии» - по заниженной стоимости. И на протяжении всех трех с половиной лет, в течение которых Маслов руководит госкорпорацией, деньги, выделяемые акционерами на развитие арктических территорий, по мнению экспертов, расходуются неэффективно и самым непрозрачным образом.
Владимир Караманов

В результате важная для инфраструктуры всего северного региона теплоэлектростанция «Полярная», которая должна покрыть до 80% потребностей Салехарда в электроэнергии, не достроена. В проект уже вложено 12,4 млрд рублей, и к моменту прихода Маслова в КР оборудование было закуплено на 95%. Первая очередь ТЭС могла бы быть запущена в конце 2014 года, но в августе 2013 года по распоряжению Маслова строительство было остановлено без согласования с основными акционерами ТЭС и акционерами КР. Сейчас картина на объекте удручающая – он практически затоплен водой.
Между тем, у заказчика строительства - «Энергетической компании «Урал Промышленный – Урал Полярный» - сформировалась задолженность в 15 млрд рублей перед иностранными кредиторами - Чешским экспортным банком и банком «Международный финансовый клуб» (МФК). А в самой компании введена процедура банкротства, и ТЭС фактически рискует перейти в руки иностранцев. Как и АО «Полярный кварц», 100% акции которого (балансовой стоимостью 3,1 млрд рублей) представлены зарубежным банкам в качестве залога. Утеря «Полярного кварца» вообще может стать невосполнимой утратой для российской экономики – в этом случае страна не сможет создать собственное производство высокочистого кварца и изделий из него, которые используются в оборонной промышленности и в сфере высоких технологий.
Развитие событий по сценарию перехода «Полярного кварца» под иностранный контроль вполне возможно. По некоторым данным, руководство КР намерено перевести активы предприятия (завод в Нягани и перевалочную базу в Усть-Пуйве) на другое юридическое лицо. По закону делать этого она не имеет права, так как активы находятся в залоге. Но если противоправное отчуждение активов все же состоится, кредиторы имеют основания потребовать погашения долга раньше срока. Учитывая финансовое состояние КР и ее «дочек», ответить по обязательствам она не сможет.


Деньги на ветер
Схемы финансовых махинаций, которые, по сути, привели компанию к краху, разнообразны: завышения и занижения цен, закупки ненужного оборудования, необоснованные траты на информационное обслуживание и консалтинговые услуги, нецелевые расходы, а также выдача заранее невозвратных займов дочерним компаниям. Последние вообще превратились для руководства КР в «курицу», которая несет золотые яйца.
В этой связи памятна история покупки «Корпорацией развития» непрофильного актива - ПАО «Птицефабрика Челябинская». Приобрела предприятие одна «дочка» корпорации (ООО «ОВОМИР») на деньги другой ее «дочки» - ООО «Строительная компания развития» (СКР). Последняя выдала «ОВОМИРу» кредит несколькими траншами в размере 1,4 млрд рублей под залог акций птицефабрики. Во время сделки балансовая стоимость чистых активов «Челябинской» была заявлена почти в 2 млрд рублей, но эксперты высказывали мнение, что реально они стоят не более 600-700 млн. Таким образом, Сергей Маслов за государственный счет приобрел неликвидный актив по завышенной цене. Затем, в начале 2016 года, КР продала птицефабрику с маржой в 300 млн рублей, а деньги, выданные «дочкам» так и не вернулись в казну. Логично предположить, что покупалось непрофильное предприятие изначально с целью вывода средств из корпорации под видом кредита. Главное управление по экономической безопасности и противодействию коррупции МВД России уже начало расследование сделок по покупке и последующей продаже птицефабрики, усмотрев в них признаки коррупции.
Ведется расследование и по факту размещения госкорпорацией в августе 2013 года 1 млрд рублей на счете в банке «Народный кредит». В ноябре 2014 году Центробанк отобрал лицензию у кредитной организации, и вклад благополучно канул в лету, а государство потеряло свои деньги. Правда, до этого, как можно предположить, руководство КР успело получить проценты по вкладу. Не исключено, что именно этот вклад в итоге стал источником финансирования строительства Масловым личной яхты за $70 млн долларов. Руководитель КР вообще известен любовью к роскоши.

Консультационная вольница «человека Президента»
Еще одной легализованной Масловым и Ко схемой вывода денег из корпорации стали консультационные услуги. С мая 2013 года по октябрь 2015 года КР выплатила порядка 500 млн рублей консалтинговым компаниям, аудиторам и юридическим фирмам фактически за ненужные услуги. Это при том, что в компании есть большой штат маркетологов и других специалистов. С некоторым своими топ-менеджерами корпорация тоже заключала договоры на оказание платных услуг. В июле 2013 года такой контракт, в частности, был подписан с исполнявшим на тот момент обязанности первого заместителя гендиректора КР Владимиром Карамановым. Сверх зарплаты он, согласно договору, ежемесячно получал 800 тыс. рублей из госбюджета. Причем, вряд ли уделял работе в КР много внимания. Например, в конце 2013 года стало известно, что Караманов занят более важными вещами – за свой счет санирует челябинский банк «УРАЛЛИГА».
Чем он и другие дорогостоящие специалисты занимаются в «Корпорации развития» вообще непонятно. От проекта Северный широтный ход КР уже отстранена, хотя успела потратить на консалтинг по нему более 294 млн рублей. В рамках этого проекта запланировано строительство железнодорожной линии «Полуночная – Обская – Салехард». В 2012 году корпорация заключила договор (почти 415,4 млн рублей) на разработку документации по участку «Обская – Салехард». При Маслове пакет документов на этот участок был продан аффилированному ООО «Строительная компания развития» по завышенной цене в 553,4 млн рублей. При этом проектная документация использоваться не может, так как не имеет заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России».
В тяжелом положении, как уже отмечалось, и «Энергетическая компания «Урал Промышленный – Урал Полярный», хотя на ее развитие специалистам выделено около 1,4 млн рублей. Еще свыше 3 млн рублей выплачены консультантам работ по созданию инфраструктуры «Заполярье – Пурпе», а теперь реализатор этого проекта – та же «Строительная компания развития» - находится на грани банкротства.
Надо отметить, что всего из 12,1 млрд рублей, перечисленных в уставной капитал КР на строительство объектов инфраструктуры трубопровода «Заполярье - Пурпе», 6 млрд рублей растворились на северных просторах в виде займов дочерним компаниям КР. Деньги теряются во многом именно потому, что Маслов, придя к руководству корпорацией, первым делом предпочел заморозить ряд проектов и поменять подрядчиков. Так, громкой стала история отстранения генерального проектировщика ОАО «Научно-исследовательский и проектно-изыскательский институт энергетики и транспорта «Энерготранспроект» (НИПИИ), что привело к задержке сроков исполнения работ как минимум на год и к потере государством 1,2 млрд рублей. Контракт был разорван КР досрочно в 2013 году, хотя до этого момента работа подрядчика компанию устраивала полностью. С тех пор арбитражное дело прошло первый круг и вернулось на новое рассмотрение.
Судебный процесс КР с компанией «Мостострой-12» тоже длится с конца 2013 года, несмотря на то, что в августе 2015 года арбитражный суд признал итоги конкурса, на котором был избран новый подрядчик строительства моста недействительным. Как сообщает в письме к генпрокурору РФ Юрию Чайке тюменская общественная организация «Народный контроль», новый подрядчик сдал мост в недостроенном состоянии, но получил от КР все выплаты. «Мостострою» же остается лишь пытаться продолжить отстаивать свои права.
По мнению экспертов, не исключено, что суды тянутся годами из-за того, что Маслову в личных беседах и СМИ удается поддерживать «имидж персоны, особо приближенной к президенту России» и с успехом намекать на покровительство бизнесмена Геннадия Тимченко.  
Сколько стоит дом не построить?
Складывается впечатление, что благодаря имиджу Маслова для топ-менеджеров КР нахождение средств для каких-то своих неясных широкой общественности целей вообще не проблема. Можно, например, продать что-нибудь ненужное своей же «дочке» по завышенной цене. А можно заставить партнеров платить фирмам-однодневкам и таким образом выводить деньги из проектов. Так случилось при строительстве 9-этажного жилого дома в городе Новый Уренгой.
Руководством корпорации была согласована оригинальная схема финансирования строительства: подрядчик (ООО «Главстрой) направлял заказчику («СКР») письма, в которых сообщал, что сотрудничает с той или иной компанией (фирмы-однодневки) и просил перечислить деньги на их счета. Всего таким путем с согласия руководства корпорации из СКР выведены более 60 млн рублей, а жилой дом так и не достроен.
Этот проект - только один из многих важных для развития северного региона объектов социальной инфраструктуры, которые «Корпорация развития» должна возвести на территории Ямало-Ненецкого автономного округа по проекту «Заполярье - Пурпе - Самотлор». Сложно представить, что они вообще могут быть исполнены, пока у руля «Корпорации развития» стоит человек, при попустительстве которого, а, не исключено, и при непосредственном участии, происходит бесконтрольное расходование государственных денег.
В мае 2016 года департамент имущественных отношений ЯНАО направил Сергею Маслову письмо с требованием предоставить информацию по бухгалтерской отчетности акционерного общества за 2015 год, обосновать ряд финансовых операций, а также ознакомить акционера с аудиторскими заключениями о состоянии дочерних обществ. Эту информацию правительству ЯНАО пришлось запрашивать неоднократно, но в ответ приходили лишь отписки. В июне департамент имущественных отношений округа в очередном обращении обвинил Маслова «в грубом нарушении корпоративной этики акционерного общества и нарушении прав акционеров на получение информации о деятельности общества».
Стоит ли удивляться, что с такой деловой репутацией Сергею Маслову и возглавляемой им «Корпорации развития» практически перестали доверять учредители, акционеры и члены наблюдательного совета госструктуры. Кроме того, фактически действиями Маслова и его подчиненных дискредитирована, по сути, правильная концепция промышленного развития арктических территорий, положенная в основание компании. СМИ уже практически наперебой называют ее «корпорацией регресса» и «корпорацией банкротств». Но, вероятно, нынешнее руководство КР настолько пленило «золотое северное сияние», что оглянуться и осознать, что всему есть пределы, оно не может. Как не по силам команде «эффективных менеджеров» корпорации хотя бы закончить начатые давно и не ими проекты.